MARQUE EMPLOYEUR : L’ATTRACTION ET LA RÉTENTION DES TALENTS PASSENT PAR UNE COMMUNICATION EFFICACE, TRANSPARENTE ET TANGIBLE

HIBAPRESS-RABAT

Casablanca, le 02 juillet 2024 – L’agence WAT Maroc (We Are Together), spécialisée en communication Corporate et RH, dévoile les résultats d’une enquête inédite réalisée auprès de 1418 actifs, mettant en lumière l’importance cruciale de la marque employeur pour répondre aux attentes des candidats. Entre idées reçues et réalité, il est essentiel de clarifier les choses.

Les Lois de l’Attraction

Que ce soit pour les jeunes actifs ou les professionnels expérimentés, trouver l’entreprise idéale n’est pas une tâche aisée. La raison est simple : pour 80% des répondants, la réputation et l’image de l’entreprise sont primordiales. Ainsi, 42% des chercheurs d’emploi préfèrent les multinationales, qui investissent davantage dans le développement de leur marque employeur et leur notoriété, contre 21% pour les grandes entreprises marocaines, malgré des avantages souvent similaires, mais moins connus.

Des candidats et collaborateurs en quête de séduction Les candidats, en quête de transparence et d’informations, estiment qu’une entreprise doit utiliser tous ses atouts pour les attirer, grâce à une identité de marque cohérente et identifiable, tant en termes de discours que d’image.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

L’Importance de la Marque Employeur La marque employeur est au cœur des questions d’image liées, en interne, à la gestion des ressources humaines et, en externe, au recrutement. Elle reflète ce que les candidats et les employés perçoivent, savent, ou pensent savoir de l’entreprise. Longtemps négligée, elle est aujourd’hui un atout essentiel pour les entreprises, parfois même déterminant pour leur réussite commerciale.

Pour être efficace, la marque employeur doit être définie et élaborée en collaboration avec les RH, les managers, le comité de direction, les collaborateurs et même les futurs employés. Elle doit refléter une réalité vécue et souhaitée par tous.

« D’ailleurs, comme le souligne Charlotte Lefort, directrice associée de l’agence WAT Maroc, dans 8 workshops sur 10, le manque de transparence dans la communication est regretté par les collaborateurs. »

Une fois définie, l’étape suivante consiste à la promouvoir et à la faire connaître auprès des cibles, en utilisant les bons mots et les bons canaux. Qu’il s’agisse de conventions d’entreprise, de campagnes spécifiques, d’employee advocacy ou de communication interne, l’efficacité de la stratégie repose sur sa sincérité et sa capacité à donner du sens. C’est exactement ce que recherchent les actuels et futurs collaborateurs.

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