HIBAPRESS-RABAT-MJ
Dans le cadre de la poursuite des efforts de modernisation de l’administration judiciaire et du développement des mécanismes de gestion des ressources humaines, le ministère de la Justice a adopté un guide des procédures relatives à la gestion des ressources humaines. Cette initiative organisationnelle vise à harmoniser les pratiques administratives, à simplifier les procédures, ainsi qu’à renforcer l’efficacité et la transparence dans la gestion des parcours professionnels des fonctionnaires du secteur, tant au niveau central que déconcentré.
Cette mesure s’inscrit dans la mise en œuvre des orientations réformatrices adoptées par le ministère de la Justice pour améliorer la qualité des services administratifs, moderniser les méthodes de travail et consolider la bonne gouvernance au sein de ses différents services. Elle est en parfaite adéquation avec les Hautes Orientations Royales appelant à la réforme de l’administration publique, à l’amélioration de son rendement, ainsi qu’à l’ancrage d’une culture de responsabilité et d’efficacité dans la gestion des services publics.
À cet égard, le ministre de la Justice, M. Abdellatif Ouahbi, a adressé une correspondance à l’Inspecteur général, aux directeurs de l’administration centrale, aux directeurs régionaux de la Justice, ainsi qu’aux chefs des greffes et aux chefs des secrétariats du ministère public dans les différents tribunaux du Royaume. Il y a souligné l’importance d’adopter un guide unifié servant de référence pratique pour la gestion des ressources humaines.
Ce document définit les procédures, les étapes, les documents requis et les délais afférents aux diverses démarches administratives, tout en clarifiant les missions et les attributions dévolues aux différents acteurs intervenant dans ce processus de gestion. Ce guide vise à instaurer une approche moderne et cohérente de la gestion des ressources humaines, fondée sur l’harmonisation des procédures, la clarification des responsabilités et le renforcement de la coordination entre les services centraux et déconcentrés.
Cette démarche contribue à améliorer la performance administrative, à faciliter le traitement des dossiers liés aux parcours professionnels des fonctionnaires et à rehausser la qualité des services fournis au sein de l’administration judiciaire.
L’adoption de ce référentiel organisationnel s’inscrit également dans le cadre de l’accompagnement des mutations que connaît le secteur de la justice. Elle a pour but de renforcer les capacités de l’administration à répondre aux exigences de modernisation, par la mise en place de mécanismes de gestion plus clairs et plus efficaces, garantissant l’uniformité des pratiques administratives et favorisant le bon fonctionnement des structures judiciaires.
Le ministère de la Justice a invité les différents services concernés à veiller à la mise en œuvre des dispositions contenues dans les guides adoptés — tant au niveau de l’administration centrale que des directions régionales — en organisant des sessions de formation et des ateliers destinés aux cadres et au personnel concernés. L’objectif est de faire connaître le contenu de ces guides, d’en expliquer les principes fondamentaux et les procédures, afin d’en assurer une bonne compréhension et une application uniforme.
Cette initiative témoigne de la volonté du ministère de la Justice de consolider un système administratif fondé sur la clarté, la transparence et l’harmonisation des procédures. Elle accorde une importance particulière à la qualification des ressources humaines et au développement de leurs compétences, ces dernières constituant un levier essentiel pour la réussite des chantiers de réforme du système judiciaire et l’amélioration de la performance de l’administration judiciaire. Cette démarche vise, in fine, à renforcer la confiance envers les institutions et à promouvoir une éthique rigoureuse dans la gestion des affaires administratives.
