Tariq Hamman, le commandant de la réforme du secteur de l’eau et de l’électricité
Cet article a été automatiquement traduit de HIBAPRESS, la version arabe :
Heba presse – p
À une époque où la fréquentation sur le terrain de nombreux fonctionnaires s’est retirée, le nom de Tariq Hamman, le nouveau directeur général de l’Office national de l’électricité et de l’eau potable, brille comme une adresse à l’efficacité et à l’engagement, et un symbole d’un fonctionnaire dans le niveau requis pour le secteur qui a rétabli la confiance à un secteur vital qui a été témoin de périodes de récupération et de confusion.
Dès le moment de sa nomination, Tariq Hamman n’était pas dans le spectateur, mais a plutôt choisi de relever le défi avec une solide volonté, élevant le slogan de la proximité avec le terrain et consacrant la culture du travail acharné. Son approche quotidienne est basée sur des visites soudaines, un suivi précis des ateliers de réforme et une naissance constante pour respecter les délais de la réussite et la qualité des services.
L’homme de campagne n’est pas satisfait des conseils de son bureau, mais insiste plutôt pour descendre sur les sites, dialogue, écouter des préoccupations et suggérer des solutions. En cela, il est inspiré par les directives royales appelant à l’efficacité et à la rentabilité et en liant la responsabilité à la responsabilité.
Les transformations qui ont commencé à émerger au niveau des infrastructures, à améliorer les services et le volume croissant des investissements, ne sont pas le résultat du hasard, mais un fruit d’une vision de réforme claire qui s’appuie sur l’efficacité, la crédibilité et la rigueur dans la gestion et la gestion.
Avec un rythme confiant, Hamman a restauré le train de bandes pour son chemin de fer, après des écarts précédents qui étaient suffisants pour affaiblir la confiance du citoyen et des contrats. Aujourd’hui, un consensus est formé autour de celui-ci au sein de l’institution en tant qu’homme de la scène, qui est capable de remettre en compte cette installation vitale, et l’incarnation d’un nouveau modèle de gestion équitable et efficace.
Tariq Hamman ne cherche pas les projecteurs, mais il fait la différence dans le domaine, soulignant que le temps du « manager absent » a été terminé et que le service du pays commence par l’écoute et le travail, pas à partir des bureaux conditionnés par l’air.
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